Supervision, Coaching und Teamentwicklung
Supervision, Coaching/Leitungscoaching und Teamentwicklung sind Angebote zur Stärkung und Entwicklung Ihres Profils, Ihrer Rolle, Ihrer Zusammenarbeit und Zufriedenheit. Mit der personenzentrierten Haltung unterstützen wir Sie dahin gehend, dass Sie sich klären können, stressfreier arbeiten und gelassener werden.
Sie können sich als Einzelperson oder als Team an uns wenden.
Angebote zu
Supervision,
Teamentwicklung
und Personalführung
Workshops
Supervision
Umfang: je nach Bedarf, zu vereinbaren
Kosten: zu vereinbaren
In der Supervision unterstützen wir Sie beim Klären Ihrer Rolle und Ihrer beruflichen Identität. Dies erfolgt entweder in Ihrem Team/ Ihrer Organisation oder in einer Gruppe mit Menschen aus dem gleichen Arbeitsumfeld.
Supervision hilft, berufliche Interaktionen und Kommunikation professionell und effektiv zu gestalten und die eigene berufliche Situation, sowie sich selbst und die Konsequenzen des eigenen Handelns darin besser zu verstehen. Akute Krisen oder im Hintergrund schwelende Konflikte können in der Supervision angesprochen und bearbeitet werden. Je nach Wunsch, ob es sich um die persönlich-berufliche Klärungsprozesse handelt oder um Veränderungen in der Zusammenarbeit, der Arbeitsatmosphäre oder der Umstrukturierung eines Teams bieten wir Supervision als Einzel-, Gruppen- oder Teamsupervision an.
Workshops
Teamentwicklung
Umfang: Ja nach Bedarf, zu vereinbaren
Kosten: zu vereinbaren
Teams sind immer wieder Veränderungen ausgesetzt, sei es durch personelle Veränderungen in der Leitung oder der Mitarbeiter, durch Umstrukturierungen, durch Wachsen oder Schrumpfen oder einer anderen inhaltlichen Ausrichtung. Zumeist bleibt wenig Zeit, um sich neben dem anstrengenden Tagesgeschäft noch um die Rahmenbedingungen und die Strukturen der Zusammenarbeit zu kümmern. Dabei sind sie es, die entscheidend zur Effektivität eines Teams und zur Arbeitsatmosphäre beitragen und wie wohl sich die Mitglieder eines Teams fühlen.
Bei unserer Arbeit gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse und Gegebenheiten jedes Teams ein. Dazu werden im Vorfeld Gespräche zur Ziel- und Auftragsklärung mit dem Teamleiter oder der Führungsebene geführt. Der Personenzentrierte Ansatz hilft, dass sich alle im Team ernst genommen fühlen und dass jeder mit seinem Anliegen gehört wird. Es fördert den gegenseitigen Respekt und hilft die „Andersartigkeit“ der Teammitglieder als Chance zu begreifen. Schwelende Konflikte können gelöst und konstruktive Strukturen zur Konfliktvermeidung erarbeitet werden.
Mit Hilfe unterschiedlicher Methoden werden Zukunftsplanung und Entwicklungsziele erarbeitet und in die Teamstruktur eingeflochten.
Coaching
Leitungscoaching
Umfang: Je nach Bedarf, zu vereinbaren
Kosten: zu vereinbaren
Dieses Angebot richtet sich an Sie als Führungskraft, wenn Sie Ihre
Rolle klären und Ihr Profil weiterentwickeln möchten.
In den verschiedenen Aufgabenfeldern wollen Sie Ihre Haltung als MitarbeiterIn und/oder Führungskraft angemessen vermitteln. Sie möchten sich positionieren und überzeugend Ihre Entscheidungen vertreten.
Sowohl innere Konflikte als auch die mit Kollegen, Mitarbeitern und dem Unternehmen werden im Leitungscoaching thematisiert.
Auch werden Sie nach Wunsch bei Bewerbungen unterstützt.
Workshop
Personalgespräche führen
Umfang: 1 bis 2 Tage
Kosten: zu vereinbaren
Das Personalgespräch ist eines von vielen Instrumenten für Führungskräfte, die Mitarbeiter/innen zu fördern und im Sinne des Unternehmens zu führen.
In diesem Workshop werden die Grundlagen der Inhalte des jeweiligen Gespächs und die Gesprächsführung vermittelt und in Probegesprächen geübt.
Stellungnahmen und Feedback werden ebenso thematisiert wie Konfliktansprache und Zielvereinbarungen.
Sie nehmen Ihre Mitarbeiterin/Ihren Mitarbeiter wertschätzend in den Blick und fördern mit Hilfe des Personalgesprächs die Zusammenarbeit.